verandermanagement

by Marieke van Beek Marieke van Beek 4 reacties

Denken, voelen, doen!

Ik gaf laatst een training en daar ging het gesprek over de toegevoegde waarde van denken versus voelen. ‘Alle organisaties zijn rationeel, met voelen kunnen zij niks’, riep een van de deelnemers. Het werd een interessant gesprek…

Read more

by Marieke van Beek Marieke van Beek Geen reacties

Belangrijke zaken eerst!

“Stel prioriteiten”. De wereld lijkt steeds drukker te worden. Alles moet gelijk en gaat 24 uur per dag door. Om toch effectief te zijn, is het volgens Covey van het grootste belang om prioriteiten te stellen. Laat de belangrijkste dingen niet de dupe worden van allerlei urgente, maar onbelangrijke dingen.

Read more

by Marieke van Beek Marieke van Beek Geen reacties

Stelling: Fouten maken mag

Wees eens heel eerlijk… Wat vind jij van de stelling ‘fouten maken mag’? Het verleggen van taken en verantwoordelijkheden naar teams vraagt als management en staf om de ander de ruimte te geven te leren. Leren gaat nogal eens gepaard met het maken van fouten. Hoe is dat voor jou?

Read more

Top