Verandermanagement

by Marieke van Beek Marieke van Beek Geen reacties

Vragenlijst Teamanalyse: zicht op ontwikkeling teams

De ‘teamanalyse’ van OHZ faciliteert teams in de reflectie op hun eigen teamontwikkeling. Met deze vragenlijst krijgen teamleden zicht op hun teamontwikkeling naar zelforganisatie met de mogelijkheid om dit op competentieniveau te specificeren. De vragenlijst is meerdere malen te gebruiken, zodat voortgang consistent gemonitord kan worden.

Read more

by Marieke van Beek Marieke van Beek Geen reacties

Belangrijke zaken eerst!

“Stel prioriteiten”. De wereld lijkt steeds drukker te worden. Alles moet gelijk en gaat 24 uur per dag door. Om toch effectief te zijn, is het volgens Covey van het grootste belang om prioriteiten te stellen. Laat de belangrijkste dingen niet de dupe worden van allerlei urgente, maar onbelangrijke dingen.

Read more

by Marieke van Beek Marieke van Beek Geen reacties

Papier volgen of een klant tevreden stellen?

Bij kwaliteitsmanagement denken we vaak aan interne en externe audits, keurmerken en certificaten. Soms voelt het alsof kwaliteitsmanagement een papieren exercitie is geworden. Het alom bekende voorbeeld is dat je betonnen zwemvesten kunt produceren volgens ISOnormen als de procedures maar juist beschreven staan en precies worden gevolgd.
Read more

by Marieke van Beek Marieke van Beek Geen reacties

Stelling: Fouten maken mag

Wees eens heel eerlijk… Wat vind jij van de stelling ‘fouten maken mag’? Het verleggen van taken en verantwoordelijkheden naar teams vraagt als management en staf om de ander de ruimte te geven te leren. Leren gaat nogal eens gepaard met het maken van fouten. Hoe is dat voor jou?

Read more

Top