“Alleen ga je sneller, samen kom je verder”. Samen bereik je veel meer dan alleen. Nu is het alleen niet vanzelfsprekend om in een team te werken. Het is belangrijk je prettig te voelen binnen een team, te weten wie wat goed kan en leuk vindt, makkelijk samen informatie te delen en besluiten te nemen. Met de online vragenlijst ‘team in beeld’ krijgt een team zicht op waar ze staan in hun teamontwikkeling en zelfstandigheid. De vragenlijst is meerdere malen te gebruiken, zodat de voortgang ook gewoon gevolgd kan worden.
Kwaliteitskring Twente benieuwd naar visie OHZ
Het is altijd een complement als je als expert gevraagd wordt naar jouw mening. Zo werden we onlangs gebeld door Kwaliteistkring Twente. Hoe kijkt OHZ aan tegen kwaliteitsontwikkeling vanuit het concept zelforganisatie?
Product uitgelicht: Leiderschapstraject via OHZ
Leiderschap bij zelforganiserende teams, dat is nog niet zo makkelijk. Het vraagt van leiderschap een continu afstemmen op de behoefte van het team, zowel in afstand als nabijheid. Leiderschap bij zelforganisatie gaat om het faciliteren van een beweging. Een beweging naar het vergroten van regelruimte en beslissingsbevoegdheid binnen teams. Voor een manager vraagt dit reflectie en een sterk appèl op zelfkennis. Op je handen kunnen zitten en het creëren van de juiste interventies op het juiste moment. Maar, hoe doe je dat nu? De waan van de dag is vaak leidend en de agenda zit bomvol.
Leiding geven aan zelforganiserende teams; een paradox?
Deel 1: zelforganisatie; kiezen voor richting en inrichting
Leiding geven aan zelforganiserende[i] teams; het lijkt een paradox. Hoe kun je immers sturing geven aan een team dat zichzelf stuurt? In een serie van twee artikelen wordt ingegaan op het concept zelforganisatie, gekoppeld aan leiderschap, met praktische handvatten aan organisaties die (willen gaan) werken met zelforganiserende teams.
Kwaliteitskader vraagt om inzet zelfreflectie
In het landelijke kwaliteitskader voor de Gehandicaptenzorg wordt onder meer gestreefd naar interne kwaliteitsverbetering binnen locaties en zorgorganisaties. Het accent ligt op leren en verbeteren binnen organisaties. Een van de vier nieuwe bouwstenen betreft ‘zelfreflectie binnen teams’.